钟白之所以今天要在办公室主动谈起这个话题，是因为化肥厂职工职业病这个现象一直存在，而且近年来还有增加的趋势。
这也不是山平县化肥厂一家才有的现象，而是整个华国工业界，尤其是最基层的工厂，这种现象在整个80年代一直到21世纪的前十五年都无可避免，一直要到后面最高领导提出“绿水青山就是金山银山”的环保生产理念之后，才会慢慢开始引起国家重视、逐步缓解。
之所以刚才一个困难职工的慰问就引起了钟白的思考，这不是没有原因的。
尤其现在是年底，又特别增加了生产任务的情况下，可以预见的是，这段时间虽然有着丰厚的奖金+补贴待遇，但对于职工的身体、心理上的压力也是空前巨大的，如果不在这方面做好预防工作，说不定就会冷不丁给你出个事故，让好好的局面一下子成为另一个极端。
防患于未然，生产安全重于泰山，这些话无论在哪个时代的华国工厂里都随处可见，但人们会不会因为繁重的工作任务而仅仅只把它当做一句口号，又或是身为厂领导的一份子，应该在这个时候主动做些什么，钟白选择了后者。
增加慰问人数，这只是提现厂里决心立竿见影的表现，而如何真正让这些危险岗位上工作的工人们真正得到他们应该得到的——相比他们比其他人付出更多的健康，恐怕不仅仅是一次慰问能够解决的。
即使钟白在山平县化肥厂还能继续待多久还是个未知数，但他除了秉持着在其位一天，谋其政一天的指导思想外，也在考虑另外一个问题。
以后若是属于自己的企业成立了，这一块应该如何妥善解决？
如果能妥善处理好山平县化肥厂目前的情况，那以后新企业即使有同样的隐患，自己处理起来也要得心应手得多。
钟白回忆了一下，很快就想到了一个做法。
那就是由厂里找保险公司单独指定新保险项目，单独购买相关的职业病保险。
这个做法在21世纪倒是很普遍，不过现在实施起来有难度，因为保险公司设立新保险要经过很长一段时间的数据调查，在摸清了危险发生概率的大数据之后，才能有针对性的设立阶梯保费和赔付范围等等一系列后续措施，可那需要很长的一段时间。
现在才1982年，这样做恐怕太超前了不说，保险公司也很难理解吧。
钟白默默的在心里否决了这个方向。
那么另外的方向呢？
钟白开始仔细在脑海的记忆中搜索，不多会儿还真让他想起了一个好办法。
他想到了在西方国家的工厂里普遍运用的一种内部健康基金制度！
这项制度的出现有很长一段历时了，至少在二战之后就陆陆续续的在欧洲大陆上出现，并且一直到今天都还在一定范围内使用。
它是工伤保险制度的一个补充，也是独立于职业病商业保险之外的一种措施。
所谓内部健康基金制度，就是每个工厂根据自己不同的实际生产情况，按照生产环节的不同，确定一个岗位健康系数来从企业利润中定时提取一部分，将它作为一个单独的健康基金，用于那些因为工作导致职业病的职工解决生活困难的一个特殊做法。
虽然名词解释听上去很复杂，但是只需要举一个例子就能让人马上明白它的具体做法。
以一家只生产尿素的化肥厂为例，假设这个厂只有一条生产线，我们将生产线简化为只有三个岗位，即：a岗位，负责运送原料矿石；b岗位，负责利用车间设备生产；c岗位，负责成品管理、对外运输。
那么从实际工作流程我们可以很清楚的知道，这三个岗位得职业病的风险概率是不一样的，a岗位最低，因为接触的都是无害的天然矿石和原料，b岗位则风险最大，因为要长时间在室内接触化合物以及处在危险的工作环境中，而c岗位的风险则在a岗位和b岗位二者之间。
那么，假如每卖出1吨产品，该厂就提取产品纯利润的1作为内部健康基金，随着时间的推移，这个基金的数字会慢慢增加。
当然，内部健康基金不只是企业出，个人也需要从工资里面提取一部分，就好比医疗保险一样。
而职业病也不是一开始就出现的，而是随着时间推移慢慢出现，等到真正有岗位人员发现职业病产生了昂贵的医疗费用之后，工厂就可以从内部健康基金里提取相应的金额来用于给工人治疗。
治疗的费用无论多少，报销比例是一定的，但是个人工资里提取的那部分内部健康基金的数量，a/b/c三个岗位的数字是不同的。
简单来说，应该按照得岗位得职业病的风险从低到高，我们排下来的顺序是bgt;cgt;a，那么从三个不同岗位工人工资里提取的那一部分的数量则应该是agt;cgt;b，一个反过来从低到高的顺序。
即，同样是报销一千元钱医疗费，可能a岗位平时自己缴纳的那一部分是100元，而b岗位自己缴纳的那一部分只有10元，风险概率处在中间的c岗位平时自己缴纳的那一部分是50元这个中间数。
这样一来就有力的保障了b岗位工作人员的利益，他们平时可以少缴纳内部健康基金，但却获得同样的报销金额，原因恰恰就在于b岗位的风险最高。
在华国大大小小的工厂里，这个制度看似虽好，但却很难执行下去，那就是在于一个最根本的问题，即：abc三个岗位